БИЗНЕС НА РАСПУТЬЕ СКАН СТР.

Уже более года, как все мы оказались в новой реальности, переход к которой был резко обозначен началом СВО на Украине. Скрытая до поры конфронтация с так называемым «коллективным западом», которая в действительности никогда не прекращалась, вновь перешла в открытую фазу. Рубикон перейден, назад дороги нет. Любопытно, что многие этого так и не осознали. Речь не о малолетках с отмытыми «тиктоком» мозгами и не о домохозяйках, просиживающих в соцсетях. Похоже, не понимают этого и многие из тех, кто по роду своей деятельности должен бы думать, анализировать, принимать решения. Или понимают, но до конца не осознали, что эта новая реальность относится и к ним. Что жить теперь придется с ней и в ней. Как показал прошедший год, ради сохранения нажитых непосильным трудом капиталов многие представители отечественной «бизнесэлиты» готовы не только Родину
– маму родную продать. А взамен
– униженно клянчить о снятии «западных» санкций. Кто же вас, ребята, уважать после этого будет? А капиталы и недвижимость все равно отожмут
– в Лондоне, ТельАвиве, НьюЙорке, да хоть на Каймановых островах или в штате Делавэр. Отожмут именно те, кому вы так хотели услужить. Ожидать другого
– наивно. В новых реалиях странно выглядят многие крупнейшие российские компании и банки, упорно старающиеся комуто доказать, что главным вектором для них попрежнему является «устойчивое развитие». Со всеми его атрибутами
– борьбой с «глобальным потеплением», «зеленым переходом» и прочими ESG. На перепутье оказался средний и малый бизнес. В том числе, занятый в секторе строительства, производства и продажи стройматериалов. До событий 2022 г. в этом секторе работало немало дочерних предприятий европейских фирм, которые организовали производство, отладили техпроцесс, обучили российский персонал. Первоначально во главе этих предприятий стояли управленцы из стран Европы, но уже с 2015 г. начался отток «западных» управленческих кадров. К 2021 г. во главе подавляющего большинства таких предприятий стояли уже граждане РФ. То есть, более чем за год до начала СВО на Украине «западные» фирмы вывели свой персонал из России. Любопытный факт! Но речь не об этом. Наш средний и малый бизнес привык быть инфантильным учеником. Привык, что европейские «профи» все объяснят, поставят все необходимое, научат, как организовать сбыт, и многому другому. Да и вообще, приятно было работать с «западными» компаниями. Тренинги, поездки в Европу, банкетыфуршеты, наконец, «долевые» вознаграждения за сделки («откаты»). После ухода европейских «учителей» все както резко оборвалось. Возникла пустота, вакуум. А природа, как известно, не терпит пустоты. И место европейских «учителей» быстро заняли доморощенные «коучи». Они всегда учат только тому, как продавать. Тому, как делать, они учить не могут изза отсутствия знаний. Слушателям обычно предлагается уныло однообразный список мер, которые должны обеспечить увеличение продаж: клиентоориентированность, программы лояльности, скидки и т. д. Качество продукции в списках обычно не значится. А что дальше? А дальше
– как сегодня в Европе: качественный товар стал эксклюзивом для богатых, а остальной «пипл» должен довольствоваться дешевым ширпотребом. В 2022 году Россия сделала непростой выбор между суверенитетом и «сладкой» жизнью сырьевого придатка. Российский бизнес, похоже, еще до конца не определился. Самостоятельность и независимость
– это сложно. Необходимо думать, развивать производство, совершенствовать и разрабатывать новые технологии, а для этого необходимы знания. Знания «как делать», а не только «как продавать». Готов ли к этому российский бизнес, или же лишь сменит «учителя», став коллективным дилером китайских компаний? Главный редактор