НА ВОПРОСЫ РЕДАКЦИИ ОТВЕЧАЕТ С. ЗАХАРОВ,...

ИНТЕРВЬЮ


«КИ»: Оценки прошедшего 2018 года неоднозначны. В эко‑ номике – небольшой рост; в стро‑ ительстве – рост объемов ра‑ бот в финансовых показателях, но снижение объемов ввода жи‑ лья. В большинстве секторов рынка стройматериалов нача‑ ло года было неплохим, но его завершение для многих оказа‑ лось разочаровывающим. Оправ‑ дал ли прошедший год Ваши ожи‑ дания? Какова Ваша оценка ре‑ зультатов 2018 года для отрасли в целом? С.з.: Развитие рынка насосного оборудования во многом определяется ситуацией на строительном рынке. Так, значительное снижение активности на рынке индивидуального строительства привело к спаду продаж бытового оборудования, а повышенное внимание к крупным инфраструктурным объектам в сфере ЖКХ и водного хозяйства положительно отразилось на проектном бизнесе. Впрочем, здесь оговорюсь, что большинство из этих проектов было начато еще в предыдущие периоды. По нашим подсчетам, мы закончили год с результатами немного лучше прошлогодних. Что касается сферы промышленного оборудования, то здесь продолжает существовать противоречивая ситуация вокруг стратегии энергоэффективности, принятой на государственном уровне. С одной стороны, действует 261й ФЗ «Об энергоэф фективности и энергосбережении». С другой – есть 44й закон о госзакупках. По нему муниципальные и государственные унитарные предприятия опасаются включать в конкурс определенные требования к КПД электродвигателя или насоса в целом (у проточной части тоже есть эффективность) – напомню, именно этот параметр определяет энергоэффективность. Попытка ввести эти условия может быть воспринята контролирующими органами как стремление создать искусственные ограничения для поставщиков, что трактуется законодательством как финансовое экономическое правонарушение. По этой причине может закупаться дешевое, не энергоэффективное оборудование. Немаловажным препятствием также является тот факт, что в большинстве случаев застройщик и эксплуатант – это разные компании, и их интересы не всегда пересекаются. Как правило, застройщик стремится максимально сэкономить на оборудовании. Если оно не работает должным образом или оказыва ССК «Кровля и изоляция» №1 (83) 2019 интервью 66 ется слишком дорогим в использовании, то это становится «головной болью» эксплуатанта. «КИ»: А какими были резуль‑ таты прошедшего года для Ва‑ шей компании? Удалось ли со‑ хранить объемы производства и клиентскую базу, удержать за‑ воеванные позиции на региональ‑ ных рынках? С.з.: Наиболее значимыми нашими достижениями стало обновление продуктового ряда вертикальных многоступенчатых насосов Grundfos CR больших типоразмеров – их рабочие характеристики увеличились почти вдвое, а также вывод на рынок линеек циркуляционных насосов GRUNDFOS ALPHA и GRUNDFOS MAGNA. Насосы GRUNDFOS MAGNA1 получили базовые возможности по контролю и управлению, в линейке ALPHA появилось уникальное оборудование, оснащённое системой дистанционного управления. В конце прошлого года мы также расширили модельный ряд насосов GRUNDFOS TPE со встроенным преобразователем частоты, предназначенных для циркуляции жидкостей в системах теплои холодоснабжения зданий и на промышленных предприятиях. Новые модели оснащены электродвигателями мощностью до 55 кВт включительно. Значимыми достижениями для нас также стали участие в проектах технического оснащения стадионов к Чемпионату мира по футболу – оборудование Grundfos установлено на большинстве стадионов – и поставки для башни «Империя» ММДЦ «МоскваСити» и «Лахта Центра» в СанктПетербурге. «КИ»: Как, на Ваш взгляд, ситуа‑ ция на строительном рынке воздей‑ ствовала в последние годы на ин‑ дустрию производства строймате‑ риалов? Какие факторы, по Ваше‑ му мнению, оказало наибольшее влияние на итоги 2018 года: – законодательно закреплен‑ ные изменения в финансирова‑ нии жилищного строительства (переход к проектному финан‑ сированию и кредитованию за‑ стройщиков); – снижение объемов государ‑ ственного финансирования строи‑ тельства; – очередное снижение объемов ввода жилья; – рост стоимости жилья на пер‑ вичном и вторичном рынках, уско‑ рившийся к концу года; – завершающий этап «дачной амнистии»; – другое (пожалуйста, назовите и прокомментируйте). С.з.: См. ответ на первый вопрос. «КИ»: Как Вы оцениваете пер‑ спективы наступившего 2019 го‑ да, чего Вы от него ждете? Нач‑ нется ли рост в строительной от‑ расли? В каких секторах (сегмен‑ тах) рынка можно рассчитывать на оживление спроса? С.з.: На мой взгляд, планы государства по строительству в следующем году 80 млн. кв. м жилья сложно достижимы. Их вряд ли можно реализовать, учитывая такое изменение в законодательстве, как переход на проектное финансирование. Скорее всего, серьёзно «просядут» сектора многоквартирных домов и коммерческой недвижимости, а рост проектного сектора, напротив, продолжится. Наши результаты этого года позволяют рассчитывать на повышение интереса покупателей к энергоэффективным решениям, возможно также расширение практики энергосервисных контрактов. «КИ»: Что, по Вашему мнению, мешает ведению бизнеса, разви‑ тию российского строительного рынка и рынка стройматериалов, внедрению инновационных мате‑ риалов и технологий: – недостаточный уровень под‑ держки со стороны государства; – низкий платежеспособный спрос (или его снижение); – административные барьеры; – избыточная налоговая на‑ грузка; – устаревшая нормативная база; – другое (пожалуйста, назовите и прокомментируйте). Кто и что может (должен) сделать для улучшения ситуа‑ ции? С.з.: Условия для ведения бизнеса в России стали сложнее, что связано, в первую очередь с увеличением НДС и усилением налогового администрирования. Бизнес уже сейчас работает в условиях довольно высокой налоговой нагрузки, и повышение НДС на 2% увеличит её ещё больше. При этом надо понимать, что в конечном итоге эта мера ударит по кошельку потребителей. Несмотря на то, что государство предпринимает меры для оздоровления экономики (борьба с незаконными схемами обналичивания и теневой экономикой, создание льготных условий для производителей), иностранные компании пока не могут в полной мере реализовать в России свой инвестиционный потенциал. Подвижность российского законодательства и сложная ситуация в строительной отрасли не позволяют им рассчитывать на скольнибудь прогнозируемую отдачу затраченных средств. «КИ»: Поделитесь планами на 2019 год и на 2020–2021 годы? Будет ли Ваша компания осваивать новые рынки, в том числе рынки стран ЕАЭС? Планируется ли вы‑ вод на рынок новых видов продук‑ ции, и если «да», то каких? С.з.: Мы продолжим расширять ряд многоступенчатых насосов GRUNDFOS CR. Рабочие характеристики новых моделей будут почти в два раза превосходить показатели своих «предшественников». Будем продолжать работу над крупными проектами, такими как «Лахта Центр» и др. В целом мы полагаем, что наступивший год окажется для нас более позитивным, чем предыдущий. Учитывая ситуацию в строительной отрасли, мы не ожидаем бурного роста, однако с уверенностью можем прогнозировать улучшение своих показателей.
«КИ»: Оценки прошедшего 2018 года неоднозначны. В эко‑ номике – небольшой рост; в стро‑ ительстве – рост объемов ра‑ бот в финансовых показателях, но снижение объемов ввода жи‑ лья. В большинстве секторов рынка стройматериалов нача‑ ло года было неплохим, но его  завершение для многих оказа‑ лось разочаровывающим. Оправ‑ дал ли прошедший год Ваши ожи‑ дания? Какова Ваша оценка ре‑ зультатов 2018 года для отрасли в целом?

online просмотр